時間：2022-01-14 14:07:48 來源：直銷人網 作者：
【新零售經濟網訊】這里是2021博鰲新零售高峰論壇“匯”客廳，今天我們非常榮幸邀請到廣州智動力科技有限公司CEO胡美女士做客。
主持人：后疫情時代，智動力系統的服務優勢在哪些方面？
胡美：智動力的技術團隊在新零售行業已經做了七年的時間，對于新零售品牌運營過程中的人貨錢的管理，以及引流、動銷、裂變都有其深耕的經驗。智動力的私域新零售生態系統，是結合了1300多家新零售頭部大品牌的精華重構而成的，所以有很多大品牌的運營經驗可以給后來者做一個參考。
主持人：您認為企業發展新零售的關鍵要素是什么？
胡美：企業想要發展新零售的一個關鍵因素是：不要盲目找操盤手，找到一個可傳播性強的好產品，設計一套好的商業模式，然后自己也要懂得一些基礎知識，要去學習，如果企業自己不太了解新零售，可以去找一些對標的品牌，做個代理的方式去學習基礎的知識，然后借力專業的機構，請他們來幫企業在前期做陪跑，這樣企業就可以不用摸著石頭過河，還可以從中學習一些經驗。
同時，因為新零售是新渠道，許多企業都是沒有經驗的，所以在做新零售的過程中企業要注意一些問題，像代理商的管理、私域C端用戶的經營是非常重要的，一定要去深耕，不要只在乎招商，而忽略了C端的精細化運營。
主持人：在您看來，新零售這種新業態將會給企業帶來哪些機遇和挑戰？
胡美：新零售渠道是輕資本的渠道，對于很多企業來說是非常不錯的選擇。新零售靠的是人與人之間的傳播種草，如今微信生態那么發達，人與人之間的傳播種草就會更高效。
同時，新零售畢竟是新業態，很多品牌實際上沒有經驗，屆時就會面臨一些挑戰。第一個挑戰是如何管理，第二個挑戰是模式如何合規化，第三個挑戰是如何讓品牌形成良性的循環，怎么才能長久的發展，而不是說換個方式招商一波就完事了。
【責編：阿毛】
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